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Comment survivre à la crise sanitaire et garder ses employés ?

par Stephane Belanger

Jessika Lelièvre, d’Ovation Technologies inc., nous explique de quelle façon elle a structurée ses interventions pour garder son entreprise ouverte avec le plus d’employés possibles en opération. Issu d’une famille militaire, Jessika a su utilisé la rigueur de son « Military Mindset » pour maintenir le cap et sa mission d’entreprise.

Pour en savoir plus sur Jessika Lelièvre et Ovation Technologies : https://mindset-entrepreneur.com/jessika-lelievre/

https://ovationtechnologies.ca/

https://youtu.be/k3WHaavXscM

Liste des sujets discutés :

1:30 Sa passion et contribution

4:35 Faire face à la première vague

11:25 Le stress qui nourrit la motivation et conciliation avec la famille

15:30 Les employés sont comme une famille

18:10 Travailler pour la cause et innover à tous les niveaux

20:00 Structurer la gestion de personnel et partage des responsabilités, réunions quotidiennes

27:18 L’innovation à un niveau optimale demande une rigueur et en mode proactif

39:54 L’entrepreneur avec un profil visionnaire (pas évident!)

48:50 Programme de sauvetage pour passer la crise ! Gestion d’équipe

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